Lean Six Sigma Institute (LSSI) organización afiliada a CAVECOL y Socconini Consultores en productividad invitan al ciclo de Webinar LSSI (sin costo) de 10:30 a 11:30 Am. hora Venezuela referente a sus cursos de mejoramiento. El ciclo proporcionará interacción con el conferencista en tiempo real. A continuación los temas y fechas que podrán disfrutar vía internet desde cualquier lugar del mundo:
Lean Healthcare (08/08/2012):
- Mejora la calidad en atención a pacientes, médicos y personal, en utilización de recursos reduciendo costos, en los tiempos de respuesta a pacientes, incremento en ocupación hospitalaria, aumento en Flujo de Efectivo. Es un medio para el logro de certificación nacional e internacional.
Lean Accounting – Finanzas ágiles (15/08/2012):
- Es una función estratégica de carácter vital que engloba a todas las operaciones de la empresa en el entorno financiero y es un elemento clave para mejorar significativamente sus resultados, enfatizando el valor creado por el cliente, conectando las mediciones de desempeño y dirigiendo los cambios de la organización.
Desarrollo de Talento (20/08/2012):
- Entender la importancia de desarrollar el talento en las empresas, comprender el proceso necesario para implementar el desarrollo de talento como estrategia de competitividad, aprender un método creativo e inteligente para transmitir el conocimiento.
Recuperación de cartera vencida (22/08/2012):
- Incrementar el flujo de efectivo de la empresa. Establecer un sistema de administración Lean en el proceso de cobranza, que permita reducir los tiempos de recuperación de efectivo derivado de las cuentas por cobrar.
Lean Management – Gerencia Ágil ( 27/08/2012):
- Permite que los directivos claves de la empresa comprendan la metodología Lean Six Sigma y sus herramientas, como apoya a ser mas competitivos, cual es su función dentro de esta filosofía y como lograr una mejora continua sustentable.
Cinturón Blanco Avanzado y Grhuman ( 29/08/2012):
- Impulso al sistema de mejoras; capacitación a los operarios para una mente ágil, operarios que identifican los principales desperdicios, capaces de definir problemas, identificar las causas y proponer soluciones en equipo (3D’s).
- Establecer un sistema de sugerencias fundamentado en indicadores de resultados de equipo y de compensaciones y/o reconocimientos.
Lean Logistics ( 4/09/2012):
- Las operaciones de logística generan entre 10% y 40% de los costos del producto y más del 50% de este segmento de los costos se compone de actividades sin valor agregado.
- Lean Logistics garantiza procesos eficientes con menos variación.
Lean Energy (6/09/2012):
- Reducción de costos de operación (Ahorro de energía ) mediante proyectos con metodología Lean Six Sigma.
- Mejor monitoreo y administración de recursos energéticos
- Reducción de emisiones contaminantes.
- Aplicación de tecnologías más eficientes incluyendo opciones de energía renovable.
- Apoya para la obtención de certificaciones ambientales y de responsabilidad social.
Para mayor Información la Sra. Clara Freire a través del correo cfreire@socconini.com, Movil 58 414 3125089, Oficina 0058 212 428 8421 Caracas, también a las oficinas en Barcelona España 0034 93 4100 405.